Проект «Книжная полка»: идеальная библиотека стартапа от «Инжэниус Тим»

Недавно «Лайфхакер» и издательство «Манн, Иванов и Фербер» принялись за изучение книжных полок известных компаний, и в результате этого замечательного занятия у них получилась целая рубрика. Но сколько же интересных библиотек скрыто от нас! И тут они придумали конкурс: отправьте нам свой репортаж о книжных полках вашей компании, и лучшие работы мы опубликуем в нашей рубрике. Авторы самых увлекательных репортажей получат от издательства в подарок целых 20 книг. Команда «Инжэниус Тим» погрузилась в мир технологий машинного обучения с помощью своего продукта ForecastNOW!. Они поделились с нами информацией о том, что читают специалисты высокотехнологичного стартапа. Их книжная полка наполнена как хорошо сбалансированная команда – здесь есть место для технологий, бизнеса и управления. Ведь именно на стыке этих областей появляются инновационные решения. Вместе они создают потрясающий синергетический эффект и играют ключевую роль в процессе превращения бизнес-идей в действительность.

Давайте же посмотрим, какие книги составляют библиотеку команды и помогают им в работе. Хорошая технология опирается на два фундаментальных труда: «Нейронные сети» Саймона Хайкина и «Искусственный интеллект» Питера Норвига. Именно эти книги помогают им генерировать бесконечное количество идей для улучшения алгоритмов. Для оптимизации ресурсов, созданных на основе этих алгоритмов, им пришлось познакомиться поближе с низкоуровневым программированием. И здесь на помощь пришла книга «Руководство по программированию на ассемблере». Теперь программа работает значительно быстрее.

Для того чтобы технология превратилась в отличный программный продукт с чистым и легко читаемым кодом, они добавили на полку такие произведения как «Совершенный код», «Чистый код» и «Эффективное использование С++». Ведь не секрет, что большую часть времени приходится проводить читая и поддерживая программный код, и гораздо приятнее это делать с «чистым» кодом. «Совершенный код» помогает им следить не только за скоростью написания кода, но и за его понятностью для других программистов.

Какой же программный продукт может обойтись без удобного интерфейса? Любой стартап рискует серьезно, если не обращает внимание на удобство пользовательского интерфейса. Поэтому они дополнили свою коллекцию книгами «Интерфейс: новые направления в проектировании компьютерных систем» Джефа Раскина и «Алан Купер об интерфейсе». Эти книги позволяют им рассмотреть различные интерфейсные решения со всех сторон, перенять опыт крупных корпораций и избежать множества ошибок.

Создание программного продукта немыслимо без грамотного управления проектом. Для помощи своему руководителю разработки им очень пригодилась книга «Мифический человеко-месяц». Это произведение не потеряло своей актуальности за двадцать пять лет после написания. Вопросы типа «Сколько людей нужно для написания одного модуля программы?», «Могут ли 10 человек написать это в 10 раз быстрее?» или «Какие ошибки часто допускают руководители проектов?» обсуждаются в этой книге на примере создания операционной системы OS/360. Управление проектом – это особое искусство.

Следующая книга на полке – бизнес-роман «Deadline». Её необычная форма помогает получить опыт управления командами с различной организацией, мотивацией и структурой. Несмотря на то что за спиной у команды нет десятков компаний, у них есть эта замечательная книга. Нельзя забывать о значении человеческого фактора в разработке. Как показывает практика, побеждают сильные команды со средне хорошими технологиями, а не наоборот. Книга «Человеческий фактор: успешные проекты и команды» Тома Демарко с легкостью и юмором раскрывает моменты, которые часто ускользают от взгляда в процессе работы.

Однако программный продукт ещё не является бизнесом; он всего лишь один из элементов бизнес-модели – ценности, которую они стремятся передать клиенту. Им уже приходилось менять целевую аудиторию и функционал продукта для того чтобы найти то, что действительно приносит доход. Книга «Поиск бизнес-модели» стала для них постоянным спутником в стартапе. Нет провальных стартапов; есть только команды, которые не могут своевременно изменить свою бизнес-модель.

Очень важными для команды являются две книги: «Стартап» Гая Кавасаки и «Rework». Это своеобразные инструкции ко всем случаям жизни. Эти книги нужно перечитывать хотя бы раз в месяц – каждый раз можно открыть что-то новое для себя. В Твери явление стартапов ещё не так широко распространено. Именно книга Гая Кавасаки помогла им по-новому взглянуть на этот процесс и понять, как его можно сделать эффективным.

Редко какой стартап обходится без инвестиций. Для того чтобы понять, кто такие инвесторы – будь то бизнес-ангелы или бизнес-дьяволы, венчурные фонды или фонды посевных инвестиций – как они работают, что хотят от стартапов и как могут им помочь, команда заполучила книгу «В поисках бизнес-ангел». И время от времени возникают сложные моменты для команды; возникают сомнения и дурные мысли.